Unternehmensführung

Matrix Management

Automatisierung, Globalisierung, Regulationen und Gesetzgebung haben Systeme erschaffen, in welchen Aufgaben selten in den Bereich einer einzelnen Person oder eines einzelnen Teams fallen. Ganz gleich ob global oder lokal, ob technische Bereiche oder Business Units, die neuen Matrix-Systeme sind dann stark und effektiv, wenn die Schnittstellen stimmen.

Inhalt

  • Erfolgreich Führen und Arbeiten in der Matrixorganisation – die Grundlagen
  • Psychologische und strukturelle Besonderheiten der Matrixorganisation
  • Die fünf K’s:
    · Kooperation
    · Kollaboration
    · Komplexität
    · Kommunikation
    · Kompetenz
  • Kommunikations- und Influence-Networks der Matrix erkennen und nutzen
  • Führen ohne Führungsposition – erfolgreiches Matrixhandeln
  • Erfolgreiche Positionierung und matrixrelevante Rhetorik in Matrixoganisationen