Die fünf wichtigsten Führungstechniken der Zukunft

Innovative Leadership

Komplexität, Hochgeschwindigkeit, Web 2.0, Innovationsdruck, organisationsübergreifende Kooperationen, flache Hierarchien, Diversity… . Die alten Modelle mit Führungskräften als alleiniges Zentrum der Macht funktionieren in der digitalisierten (westlichen) Welt nicht mehr, neue Führungsanforderungen stehen vor der Tür.

Inhalt

  • Network Leadership
    Relevante Networks erkennen, aufbauen, analysieren und nutzen, Grundlagen des Network Leadership n persönlichen Situationen erarbeiten
  • Virtuelle Führung
    Die Führungskompetenz der Zukunft in ihrer psychologischen und verhaltensrelevanten Ausprägung kennen und souverän umsetzen
  • Job Crafting Leadership
    Die Stärken der Mitarbeiter erkennen
  • Drei-Schritt-Methode des Jobcrafting
  • Selbstführung & Psychologisches Kapital
    Wo liegen Potentiale im Umgang mit herausfordernden Situationen und wie lassen sie sich als Psychologisches Kapital trainieren?
  • Positive soziale Interaktionen
    Wie lässt sich Führung so gestalten, dass eine ständige Selbstmotivation aufrechterhalten werden kann – zehn positive soziale Interaktionen am Arbeitsplatz, die langfristigen Erfolg bescheren.
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